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突破慣性強管理 加壓奮進謀發展 ——銅仁城交集團九龍公司召開2024年第一季度董事長調度會
時間:2024年03月04日 信息來源:本站原創 作者:佚名 瀏覽量:

2024年3月4日上午,九龍公司黨總支書記、董事長杜黔武主持召開九龍公司2024年第一次董事長調度會議。九龍公司全體班子、中層干部參加會議。

凝聚共識強管理 加壓奮進謀發展 ——銅仁城交集團九龍地礦公司召開2024年第一季度董事長調度會

會上,各部門及子公司負責人匯報部門2024年工作計劃,參會人員圍繞九龍公司2024年工作思路、存在的困難、急需解決問題談思路。公司班子成員分別對各自分管工作作出具體安排。

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會議指出,2023年,九龍公司經歷了前所未有的考驗,既有嚴峻的挑戰,同時也蘊含著機遇,既取得了一定的成績,也存在諸多不足。2024年,全體干部職工要認清形勢,樹立發展信心,直面發展問題,進一步把思想和行動統一到公司決策部署上來,敢于向制約公司發展的一切困難和問題“亮劍”,努力開創公司發展新局面。一是要嚴格按照人崗相適原則落實部門與員工的雙向選擇,科學選人用人,努力發揮人才優勢;二是要嚴控項目成本,合法合規開展在建項目建設,依規做好項目遺留問題化解;三是要細化工作措施,強化服務意識。各部門要立足職能職責圍繞九龍公司年度工作目標做好工作,按照以周保月、以月保季、以季包年的總體思路,協調處理好人、財、物間的關系,將各項工作落到實處。

最后,公司黨總支書記、董事長杜黔武在會上作總結講話。他強調:一是解放思想,提高政治站位。堅持以立足工作為出發點,努力適應當前工作節奏,爭取達到立竿見影的效果;二是履職盡責,彰顯擔當本色。充分結合崗位職責開展各項工作,主動擔當作為,做到真抓實干,將各項工作落到實處;三是團結奮進、提高工作效率。各部門要積極發揮團隊作用,調動員工積極性,提高工作效率。四是精準施策,推進可持續發展。2024年,九龍公司既要繼續推動在建存量項目建設,同時也要緊盯中央、省市相關政策,圍繞主責主業謀劃新項目,為公司可持續發展作支撐。



 


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